Тренинг "Системный подход к анализу проблем и принятию решений"

Тренинг "Системный подход к анализу проблем и принятию решений" предназначен:

• для руководителей, которым необходимо развивать компетенцию "Системное мышление" 

Пройдя тренинг, участники смогут:  

• Системно подходить к решению задач, как стандартных, так и в нестандартных ситуациях
• Точно формулировать проблему и ставить подчиненным задачи по ее решению
• Познакомиться с основными инструментами анализа проблем
• Овладеть методами и инструментами для проведения объективного анализа ситуаций
• Формировать целостное видение ситуации, уделять внимание деталям, существенным с точки зрения принятия решения
• Определить "точки роста" в своей управленческой "картине мира" и направления своего развития

Эффект для Компании-заказчика: 

• Повышение качества и реализуемости управленческих решений, принимаемых руководителями
•  Экономия времени и средства организации, за счет нахождения руководителями наиболее оптимальных решений

Тематическое содержание тренинга:  

1. Что такое «системный подход» в принятии решения руководителем?

• Управленческие ситуации принятия решений – стандартные и нестандартные
• Основные подходы к принятию управленческих решений - интуитивный и системый
• Отличие «системного» и «симптоматического» подхода
• Определение ситуаций, когда нужно использовать «системный подход»
• Этапы и шаги «системного» подхода к принятию решений

2. Этап «Анализ ситуации»

• Инструменты структурирования информации и особенности работы с ними
• Как «правильно» сформулировать «проблему»
  • Что такое «проблема»?
  • 2 основных класса «проблемных» ситуаций
• Инструменты анализа корневых причин возникновения «проблемы»
  • Метод «Диаграмма Ишикава»
  • Метод «Диаграмма зависимостей»
  • Метод «Матричная диаграмма»
  • Метод «5 почему?»

3. Этап «Принятие решений»

• Методы поиска и выработки возможных решений
  • Метод «Мозговой штурм»
• Методы оценки возможных решений
  • Метод «Бально-весовая методика»
  • Экспертная оценка
• Выбор альтернативы и принятие решения
• Реализация решения

4. Основы инновационного мышления

• Метод «Треугольник концепций»
• Метод «Случайный импульс»

5. Создание кратких планов индивидуального развития (ИПР) участниками тренинга

Читать официальные рекомендации и отзывы с тренинга

Познакомиться поближе с тренером - сертификаты и дипломы

Смотреть фотоарахив работы тренера

Возник вопрос по программе, условиям сотрудничества или стоимости проведения тренинга?