Тренинг "Риск-ориентированное мышление руководителя"

Тренинг "Риск-ориентированное мышление руководителя" предназначен:

  • для руководителей, желающих познакомиться с "риск-ориетированным" подходом в принятии управленческих решений

Пройдя тренинг, участники смогут:  

  • Узнать о связи "риск-ориентированного" подхода в управлении и своего уровня управления
  • Разобрать основные виды рисков и их характеристики
  • Познакомиться с инструментами анализа рисков
  • Более глубоко понять источники возникновения рисков и возможными последствиями
  • Научиться использовать алгоритм принятия решений с учетом рисков
  • Анализировать ситуацию и принимать управленческие решения с учетом риск-ориентированного подхода
  • Организовать риск-ориентированный подход в работе подразделения

Эффект для Компании-заказчика:

  • Изменение в подходах в действиях сотрудников
  • Руководители, вместо ликвидации возникших проблем смогут заранее прогнозировать возможные риски, их последствия и способы минимизации данных рисков

Тематическое содержание тренинга: 

1. Задачи руководителя при построении риск-ориентированного подхода в работе подразделения

  • Риск-ориентированное мышление руководителей различного уровня
  • Основные подходы к системной работе с рисками
  • Барьеры в работе с рисками и как их преодолеть

2. Алгоритм выявления рисков

  • Основные инструменты выявления рисков их сферы применения и ограничения
    • STEP-анализ
    • SWOT-анализ
    • сценарный анализ
  • Алгоритм комплексного выявления и анализа рисков

3. Принятие решений по оптимизации последствий рисков

  • Классификация рисков
  • Значимость рисков как функция от масштаба их последствий и вероятности их возникновения
    • Методы оценки масштабов  последствий и вероятности возникновения
    • Матрица оценки значимости рисков
  • Алгоритмы работы с рисками разного уровня значимости
    • Расстановка приоритетов в работе с рисками
    • Основные общие алгоритмы работы с рисками
  • Алгоритмы, специфичные для рисков разного уровня значимости 

4. Разбор сложных управленческих ситуаций в применении риск-ориентированного подхода 

5. Создание кратких планов индивидуального развития (ИПР) участниками тренинга


Читать официальные рекомендации и отзывы с тренинга

Познакомиться поближе с тренером - сертификаты и дипломы

Смотреть фотоарахив работы тренера


Возник вопрос по программе, условиям сотрудничества или стоимости проведения тренинга? 

 

  • Звоните: +7(916) 642-28-59
  • Пишите: dakozlov@yandex.ru
  • Или используйте форму обратной связи (*все поля обязательны для заполнения) 
  •  

    Обратная связь




    Бизнес-тренер Дмитрий Козлов
    • Проведение корпоративных тренингов для руководителей
    • Индивидуальное консультирование, коучинг и обучение руководителей
    • Проведение стратегический сессий, фасилитация рабочих групп
    • Подготовка корпоративных бизнес-тренеров


    Телефон:
    +7(916) 642-28-59

    E-mail:
    dakozlov@yandex.ru



    Copyright © 2008 Дмитрий Козлов. Все права защищены. Разработка: А.Соколов и Д.Васильев.