Тренинг "Проектное мышление руководителя. Как управлять проектами" предназначен:
- Для руководителей Компании, которые кроме линейного руководства, участвуют в проектной деятельности или являются руководителями проектных команд
Пройдя тренинг, участники смогут:
- Сформировать понимание принципов проектного подхода («проектного мышления») в организации действий подчиненных при решении задач
- Освоить базовые алгоритмы управления проектами
- Познакомиться с ключевыми инструментами работы на каждой стадии проекта
- Увидеть возможности применения принципов «проектного мышления» для повышения своей управленческой эффективности
- Более эффективно использовать основные ресурсы (материальные и финансовоные) и потенциал своих сотрудников в проектной работе
- Определить "точки роста" в своей управленческой "картине мира" и направления своего развития
Эффект для Компании-заказчика:
- Повышение уровня реализации проектов в срок и при необходимом уровне качества
- Более эфффективное использование руководителями ресурсов данных им для реализации целей Компании
Тематическое содержание тренинга:
1. Понятие проекта
- Основные отличия «проекта» от регулярной деятельности по характеру, цели, типу работ, организационной структуре и оценке эффективности
- 3 основных ограничивающих проект фактора
2. Основные стадии реализации проекта
- Особенности прохождения стадий
- Ошибки, совершаемые на различных стадиях реализации проекта
3. Стадия инициации проекта
- Алгоритм прохождения данной стадии
- Как создать / уточнить техническое задание
- Шаблон интервью с «заказчиком»
- Возможные участники проекта
- Матрица анализа заинтересованных лиц
- Выработка стратегии взаимодействия со всеми заинтересованными лицами
4. Стадия планирования проекта
- Основные действия, которые необходимо совершить на этапе планирования проекта
- Ключевые инструменты планирования:
- структура декомпозиции работ
- диаграмма Гантта
- Алгоритм создания проектной команды
- Управление рисками проекта
- Организация работ по проекту
5. Стадия выполнения проекта
- Реализация проекта. Действия руководителя проектной команды на данной стадии
6. Стадия завершения проекта
- Структура презентации результатов
7. Создание кратких планов индивидуального развития (ИПР) участниками тренинга
Читать официальные рекомендации и отзывы с тренинга
Познакомиться поближе с тренером - сертификаты и дипломы
Смотреть фотоарахив работы тренера
Возник вопрос по программе, условиям сотрудничества или стоимости проведения тренинга?
Звоните: +7(916) 642-28-59
Пишите: dakozlov@yandex.ru
Или используйте форму обратной связи (*все поля обязательны для заполнения)