Тренинг "Проектное мышление руководителя. Как управлять проектами"

Тренинг "Проектное мышление руководителя. Как управлять проектами" предназначен:

• Для руководителей Компании, которые кроме линейного руководства, участвуют в проектной деятельности или являются руководителями проектных команд

Пройдя тренинг, участники смогут: 

• Сформировать понимание принципов проектного подхода («проектного мышления») в организации действий подчиненных при решении задач
• Освоить базовые алгоритмы управления проектами
• Познакомиться с ключевыми инструментами работы на каждой стадии проекта
• Увидеть возможности применения принципов «проектного мышления» для повышения своей управленческой эффективности
• Более эффективно использовать основные ресурсы (материальные и финансовоные) и потенциал своих сотрудников в проектной работе
• Определить "точки роста" в своей управленческой "картине мира" и направления своего развития

Эффект для Компании-заказчика:

• Повышение уровня реализации проектов в срок и при необходимом уровне качества
• Более эфффективное использование руководителями ресурсов данных им для реализации целей Компании

Тематическое содержание тренинга: 

1. Понятие проекта

• Основные отличия «проекта» от регулярной деятельности по характеру, цели, типу работ, организационной структуре и оценке эффективности
• 3 основных ограничивающих проект фактора

2. Основные стадии реализации проекта

• Особенности прохождения стадий
• Ошибки, совершаемые на различных стадиях реализации проекта

3. Стадия инициации проекта

• Алгоритм прохождения данной стадии
• Как создать / уточнить техническое задание
• Шаблон интервью с «заказчиком»
• Возможные участники проекта
  • Матрица анализа заинтересованных лиц
  • Выработка стратегии взаимодействия со всеми заинтересованными лицами

4. Стадия планирования проекта

• Основные действия, которые необходимо совершить на этапе планирования проекта
• Ключевые инструменты планирования:
  • структура декомпозиции работ
  • диаграмма Гантта
• Алгоритм создания проектной команды
•  Управление рисками проекта
  • Матрица анализа рисков
•  Организация работ по проекту

5. Стадия выполнения проекта

•  Реализация проекта. Действия руководителя проектной команды на данной стадии

6. Стадия завершения проекта

• Структура презентации результатов

7. Создание кратких планов индивидуального развития (ИПР) участниками тренинга

Читать официальные рекомендации и отзывы с тренинга

Познакомиться поближе с тренером - сертификаты и дипломы

Смотреть фотоарахив работы тренера

Возник вопрос по программе, условиям сотрудничества или стоимости проведения тренинга?