Тренинг "Проектное мышление руководителя. Как управлять проектами"

Тренинг "Проектное мышление руководителя. Как управлять проектами" предназначен:

  • Для руководителей Компании, которые кроме линейного руководства, участвуют в проектной деятельности или являются руководителями проектных команд

Пройдя тренинг, участники смогут: 

  • Сформировать понимание принципов проектного подхода («проектного мышления») в организации действий подчиненных при решении задач
  • Освоить базовые алгоритмы управления проектами
  • Познакомиться с ключевыми инструментами работы на каждой стадии проекта
  • Увидеть возможности применения принципов «проектного мышления» для повышения своей управленческой эффективности
  • Более эффективно использовать основные ресурсы (материальные и финансовоные) и потенциал своих сотрудников в проектной работе
  • Определить "точки роста" в своей управленческой "картине мира" и направления своего развития

Эффект для Компании-заказчика:

  • Повышение уровня реализации проектов в срок и при необходимом уровне качества
  • Более эфффективное использование руководителями ресурсов данных им для реализации целей Компании

Тематическое содержание тренинга: 

1. Понятие проекта

  • Основные отличия «проекта» от регулярной деятельности по характеру, цели, типу работ, организационной структуре и оценке эффективности
  • 3 основных ограничивающих проект фактора

2. Основные стадии реализации проекта

  • Особенности прохождения стадий
  • Ошибки, совершаемые на различных стадиях реализации проекта

3. Стадия инициации проекта

  • Алгоритм прохождения данной стадии
  • Как создать / уточнить техническое задание
  • Шаблон интервью с «заказчиком»
  • Возможные участники проекта
    • Матрица анализа заинтересованных лиц
    • Выработка стратегии взаимодействия со всеми заинтересованными лицами

4. Стадия планирования проекта

  • Основные действия, которые необходимо совершить на этапе планирования проекта
  • Ключевые инструменты планирования:
    • структура декомпозиции работ
    • диаграмма Гантта
  • Алгоритм создания проектной команды
  •  Управление рисками проекта
    • Матрица анализа рисков
  •  Организация работ по проекту

5. Стадия выполнения проекта

  •  Реализация проекта. Действия руководителя проектной команды на данной стадии

6. Стадия завершения проекта

  • Структура презентации результатов

7. Создание кратких планов индивидуального развития (ИПР) участниками тренинга


Читать официальные рекомендации и отзывы с тренинга

Познакомиться поближе с тренером - сертификаты и дипломы

Смотреть фотоарахив работы тренера


Возник вопрос по программе, условиям сотрудничества или стоимости проведения тренинга? 

 

 

  • Звоните: +7(916) 642-28-59
  • Пишите: dakozlov@yandex.ru
  • Или используйте форму обратной связи (*все поля обязательны для заполнения) 
  •  

     

    Обратная связь




    Бизнес-тренер Дмитрий Козлов
    • Проведение корпоративных тренингов для руководителей
    • Индивидуальное консультирование, коучинг и обучение руководителей
    • Проведение стратегический сессий, фасилитация рабочих групп
    • Подготовка корпоративных бизнес-тренеров


    Телефон:
    +7(916) 642-28-59

    E-mail:
    dakozlov@yandex.ru



    Copyright © 2008 Дмитрий Козлов. Все права защищены. Разработка: А.Соколов и Д.Васильев.